李局長首先總結了水建公司2010年的工作，隨后又對水建公司2011年主要工作與措施提出了幾點要求：1、開拓經營，時限市場競爭能力不斷提升；2、抓項目管理，實現企業效益持續增長；3、完善公司的規章制度、4強化安全管理，確保全年無安全事故；5、加強工程的質量管理；6、加強公司的人才建設；7、抓黨風廉政建設，營造干事創業的良好氛圍。

 

        最后胡波局長從9個方面對水建公司以后的發展提出了要求：1、增加集體主義觀念，要關心、愛護公司的發展和榮譽；2、公司團結的意識、業務水平要提高；3、要盤活公司的資產；4、公司的經營理念要創新；5、公司管理機制要規范；6、公司要形成爭先創優的環境；7、希望公司的效益、個人的收入在新的一年中再提高；8、黨的領導要再加強；9、要建立規范的運行、監督、教育機制。

(潁上水務局 武旭東)